멀티플라이어 독후감

멀티플라이어 독후감 멀티플라이어 독후감.hwp 목차 멀티플라이어, 한국형 리더십, 인정의 리더십 1. 멀티플라이어란, 2. 멀티플라이어의 핵심원리 3. 한국형 리더십, 멀티플라이어 본문 이 책의 저자는 리즈 와이즈먼이다. 책의 저자는 실리콘밸리에 본부를 둔 리더십 연구 및 개발센터 더와이즈먼그룹의 회장이다. 경영자들에게 조언을 해주고 전 세계 기업의 임원들을 대상으로 전략 및 리더십 개발 포럼을 운영하고 있다. 저자가 정의하는 멀티플라이어란, 천재를 만드는 사람으로 다른 사람들의 잠재력을 끌어내는 사람이다. 조직 안에 집단지성을 만들고 이 지성이 전파하게 만드는 리더이다. 그런데 이런 리더와 반대가 되는 리더가 있다. 이를 디미니셔라 칭한다. 디미니셔란 자기자신의 지성에 몰두하고 다른 사람들을 억누르며 조직의 중요한 지성과 능력을 고갈시키는 리더이다. 멀티플라이어의 5가지 원칙이 있다. 1)재능자석: 인재를 끌어들이고 최대한 활용한다. 2)해방자: 최고의 생각을 요구하는 열성적인 분위기를 만든다. 3)도전자: 도전의 영역을 넓힌다. 4)토론 주최자: 토론을 통해 결정한다. 5)투자자: 주인의식과 책임감을 심어준다. 이런 5가지의 원칙이 멀티플라이어 리더십의 기준점이 된다. 반면, 이 기준점과 반대가 되는 리더는 디미니셔의 성향을 가진 리더이다. 본문내용 다. 그 리더는 말과 행동의 일치, 진정으로 국민을 섬길 수 있는 리더, 원칙과 소신을 가지고 약속을 지킬 수 있는 리더, 소통과 일치, 화합을 이끌어낼 수 있는 리더의 모습일 것이다. 이 외에도 다양한 모습의 리더를 갈망한다. 필자는 이런 국민들의 열망과 생각 뒤편에 있는 의식의 근본에 대한 질문을 던지게 되었다. 물론 지극한 필자의 개인적 생각일 수 있겠지만 국민들은 리더에 대한 기본적 상식이 통용되는 리더를 찾고 있다. 리더를 하겠다고 자처하는 사람들은 많다. 그러나 리더의 적성을 가진 사람들은 우리 주변에서 찾아볼 수 없는 것도 사실이다. 어찌 보면 한국사회는 리더에 대한 정체성 인식과 훈련이 미흡하다. 대다수의 리더십은 미국형을 중심으로 한 서양형이 차지하고 있다. 그러나 한국사람은 동양형, 특별히 참고문헌 멀티플라이어, 리즈 와이즈먼, 한국경제신문, 2012