촉진전략 삼국지를 통해 보는 현대 기업의 잘못된 성과제도

촉진전략 삼국지를 통해 보는 현대 기업의 잘못된 성과제도

[촉진전략] 삼국지를 통해 보는 현대 기업의 잘못된 성과제도.pptx

목차 1.현재 인사제도의 문제점 2.삼국지와 현대기업의 역할 비교 3.삼국의 인사정책 비교 4.Lesson of조조 5.현대기업의 성과제도의 문제점 6.Conclusion 본문 위나라의 군주. 추진력, 결단력, 임기응변 등 다방면에서 뛰어난 재능을 발휘했다. 철저한 능력 위주의 인사관리를 단행하였고, 체계적인 시스템을 구축함으로 천하통일의 기반을 다진 인물이다. 촉나라의 군주. 가문, 재력 등의 가진 것 없이시작하여 촉나라를 세운 인물이다. 의리와 명분을 중시하였고, 후덕한 인품으로 사람의 마음을 움직일 줄 아는 리더였다. 그의 인사관리에는 감성적인 면이 많이 보인다. 단기적 성과 중시와 가시적 재무 성과 중시로 인한 과도한 결과실적주의가 여전함. 임직원들이 단기적 성과에만 치중하여 신속한 변신과 과감한 투자, 휘험을 무릅쓴 도전을 회피하게 됨 기업의 장기적 성장과 도약에 제한요소로 작용 본문내용 Conclusion 대기업 인사제도의 현 주소 단기적 성과에만 연연하는 임직원의 탄생 A급 인재 구하기에만 급급함 삼성 신입사원의 40%는 부장급 이상 승진 불가라는 제한적인 개인 목표를 설정 외환 위기 때 단기적 결과에만 치중하는 겉 핥기식 미국식 성과주의를 도입함 삼국지 시대 개관 손꿘1 위나라의 군주. 추진력, 결단력, 임기응변 등 다방면에서 뛰어난 재능을 발휘했다. 철저한 능력 위주의 인사관리를 단행하였고, 체계적인 시스템을 구축함으로 천하통일의 기반을 다진 인물이다. 촉나라의 군주. 가문, 재력 등의 가진 것 없이 시작하여 촉나라를 세운 인물이다. 의리와 명분을 중시하였고, 후덕한 인품으로 사람의 마음을 움직일 줄 아는 리더였다. 그의 인사관리에는 감성적인 면이 많이 보인다. 조조 유비 오 참고문헌 참고문헌 및 이미지 2007, 최우석,『삼국지 경영학』, 을유문화사 2002,『 CEO Information 357호』, 삼성경제연구소 http://newsplus.chosun.com/site/data/html_dir/2010/07/16/2010071600601.html http://bobrin.blog.me/90040145130 삼국지 Series, KOEI