인적자원관리 삼성의 신입사원 교유과정

인적자원관리 삼성의 신입사원 교유과정

[인적자원관리] 삼성의 신입사원 교유과정.ppt

목차 1.SAMSUNG – 교육목표 SAMSUNG – 교육과정 SAMSUNG – 상세일정 SAMSUNG – 경영이념 & 정신 SAMSUNG – 상세일정 SAMSUNG –CREAT SPETURN 2.L G L G – Challenge No.1 L G - M S 3.S K S K-Team Task 시행 개요 본문 시간1라운드 당 20분 인원 팀별 6인제(2010년 38팀) 방법 팀당 CEO, 재무,마케팅,생산 팀장 임무 부여가상 시나리오 부여각 팀별 수치 입력실시간 결과 확인 평가 기준1.부채비율 30% 유지 2. 자기자본비율 3. 주식가격 평가 집합교육 전에 숙지해야 할 내용 LG Way 체계도 LG의 역사 LG Way 10대 행동원칙 LG 계열사 구조 LG 윤리규범 내용 LG전자 경영방식을 내재화 하고, 업무 수행 기본기를 배양 LG전자/LG 전자 Valuecreation Capability Build-up LG 전자 제도 / 시스템 업무 수행 기본 : Finance/ Biz Manner/ Biz Writing / Communication / 문제해결 LG브랜드에 대한 이해 경영이념 공유 조직 적응력 재고 업무 프로세스 이해 LG 역사 및 사업현황의 이해와 팀 활동 LG의 비전과 Culture의 이해 및 내재화 승부 근성을 위한 인성훈련 팀 단위 과제 해결: 팀웍 향상 LGE Vision, Value, 경영이념 등의 내재화 훈련 본문내용 삼성은 한국에서 매출액 1위, 수출액 1위, 국가경제 기여도 1위, 대학생들이 가장 가고 싶어 하는 기업 1위 등 자랑스런 기록을 가진 한국의 간판 기업입니다. 그러나 이런 엄청난 기록 뒤에는 철저한 실적주의와 구성원들 간의 치열한 경쟁, 그들의 땀과 노력이 배어 있다는 것을 알아야 합니다. 그렇기 때문에 삼성은 철저하고 체계적이어서 차갑고 인간미가 없을 것 같다고 생각하는 사람들이 많습니다. 그러나 많은 신입사원들은 4주 동안 연수교육을 받은 후에는 다른 생각을 하게 된다고 합니다. 삼성이란 조직도 알고 보면 어느 조직보다 끈끈하고 인간적인 곳이라는 생각이 든다는 것입니다. 무한경쟁 속에서도 인간미를 갖춘 기업 이미지를 만들어 내기 위해서 삼성 경영진은 신입사원 연수에 봉사활동을 포함시켜 사회적 책임을