물류관리 델의 Virtual Integration

물류관리 델의 Virtual Integration

[물류관리] 델의 Virtual Integration.ppt

목차 개요 새로운 사업모델 : Virtual integration 가상적 통합과 아웃소싱 고객 세분화 (segmentation) 정보연계를 통한 수요 예측 Human contact 결론 본문 새로운 사업모델 개척 과거의 컴퓨터 산업 모든 구성부품 직접 생산 수직적 통합 광범위한 구성부품에 대해 전문가가 될 필요성  마케팅이나 가치창조와는 관련없는 비효율적인 일 엔지니어링 중심적인 견해 컴퓨터 사업의 성장 : 전문화 기업의 등장 Dell 社의 견해 우수한 공급자 선발 가상적 통합 (Virtual integration) 직접 모델을 통해 공급자와 고객간의 관계 강화 본문내용 : Virtual integration 가상적 통합과 아웃소싱 고객 세분화 (segmentation) 정보연계를 통한 수요 예측 Human contact 결 론 발 표 자 료 목 차 ㅇ Joan Magretta ㅇ 개 요 1984년에 마이클 델 회장은 단순한 사업 통찰력만으로 컴퓨터 사업을 시작 딜러 유통망을 제외한 PC판매 suppliers manufacturer distribution channels customers 재판매업자의 이윤 폭 제거 대규모의 완제품 재고보유와 관련된 비용 및 리스크 제거 direct business model Virtual integration : Dell 社의 방향 customers manufacturer suppliers 14 - 1 ㅇ 새로운 사업모델 개척 모든