2013년 10월 16일 수요일

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잭 웰치와 GE방식 서평.hwp


목차
1. 총평
2. 관리자가 아니라 리더처럼 행동하라
3. 시장 선도기업 만들기
4. 벽 없는 조직 만들기
5. 경쟁 우위 확보를 위해 사람들의 능력을 최대로 활용하라
6. 두 자리 수 성장을 위해 서비스와 세계화를 추진하라
7. 전사적으로 품질향상을 추진하라
8. 가장 무서운 상사 가장 존경받는 경영자

본문
1. 총평

이 책을 읽으면서 전체적인 느낌으로 내게 와 닿는 말이 있다면 그건 “변화”이다. “변화 주도”, “변화에 적응”, “변화를 직시함” 등등, 그리고 잭 웰치라는 인물에 관한 느낌은 “energetic”이었다. 이 사람은 물론 머리도 좋고, 추진력도 있고, 순발력과 카리스마 등 여러 가지 장점이 많은 사람이지만, 그 중에서도 GE라는 뿌리 깊은 전통기업을 이렇게 혁신적으로 바꿔놓을 수 있었던 것은 바로 이 사람의 열정이 아니었을까? 나는 이 책에서 또한 잭 웰치라는 이 낯선 외국 사람에게서 “결국, 열정이라는 것은 나 자신 뿐 아니라 내 주위의 많은 것들을 바꿔놓을 수 있는 커다란 힘을 지닌 것”이라는 사실을 다시 한 번 깊이 깨닫는 기회를 얻을 수 있었다.

이 책은 바로 GE라는 거대한 전통기업이 어떻게 현대의 변화를 주도하면 살아남았을 뿐 아니라 시장에서 1등을 하는 기업이 되었는가하는 질문에 관한 답들을 잭 웰치라는 인물이 기업에 불어넣은 여러 가지 파격적인 새로운 문화와 관련해서 비교적 세부적으로 말 해 주고 있는 책이다.

책의 세부적 내용에 들어가기 전에 이해를 돕기 위해, 도대체 GE라는 기업이 어떠한 역사를 지니고 어떻게 변모해 온 기업이고 잭 웰치라는 사람이 GE라는 회사에 한 일이 무엇인가 그리고 계속 변모해 가고 있지만, GE라는 기업의 구조는 어떻게 되어 있나 등에 관해

본문내용
로 활용하라
6. 두 자리 수 성장을 위해 서비스와 세계화를 추진하라
7. 전사적으로 품질향상을 추진하라
8. 가장 무서운 상사 가장 존경받는 경영자
1. 총평
이 책을 읽으면서 전체적인 느낌으로 내게 와 닿는 말이 있다면 그건 “변화”이다. “변화 주도”, “변화에 적응”, “변화를 직시함” 등등, 그리고 잭 웰치라는 인물에 관한 느낌은 “energetic”이었다. 이 사람은 물론 머리도 좋고, 추진력도 있고, 순발력과 카리스마 등 여러 가지 장점이 많은 사람이지만, 그 중에서도 GE라는 뿌리 깊은 전통기업을 이렇게 혁신적으로 바꿔놓을 수 있었던 것은 바로 이 사람의 열정이 아니었을까? 나는 이 책에서 또한 잭 웰치라는 이 낯선 외국 사람에게서 “결국, 열정이라는 것은 나 자신 뿐 아니라 내 주위의 많은
 

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